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Projektmanagement - Die Übung LV 706.023

1. Allgemeines

Aufgrund des geringen zur Verfügung stehenden Zeitaufwandes wird der Fokus auf wichtige Teilaspekte gelegt, die im Rahmen der Übungsausarbeitung durchgeführt werden soll. Ausgehend aus den Erfahrungen von häufigen Projektfehlern und Anforderungen aus der Praxis werden folgende Teilaufgaben geübt:

  • Von der Idee zum Projektantrag
  • Risk Management
  • Softwareanforderungen (Pflichtenheft)
  • Projektstrukturplan und Ressourcenplanung

Gruppengröße: 4 Personen

2. Durchführung der Übung

Ausgangspunkt
Fiktives Unternehmen im Softwarebereich mit

  • Beschreibung der Unternehmung
  • Aufbauorganisation
  • Strategien und Unternehmenszielen

Aufgabe 1

  • Projektidee (Software Projekt) im Rahmen des fiktives Unternehmens finden und die Vorbereitung eines Projektantrages ausarbeiten
  • Risikoanalyse durchführen

Aufgabe 2

  • Ausgehend vom Projektantrag die Anforderungen ermitteln und in Form eines Pflichtenheftes darstellen (Wenn der Aufwand für die gesamte Projektidee zu groß ist, wird ein Teilbereich umgesetzt).

Aufgabe 3

  • Gemäß Projektantrag und Pflichtenheft soll ein Projektstrukturplan und eine grobe Ressourcenabschätzung erstellt werden.

3. Phasen der Übung

  1. Besprechung der Aufgaben (Übungsvorstellung)
  2. Gruppenbildung und Anmeldung mit kurzer Darstellung der Projektidee (als Gruppen via E-Mail)
  3. Durchführung der Aufgabe 1
  4. Abgabe von Aufgabe 1 (Ausruck und Gruppengespräch mit Tutoren, Anwesenheitspflicht (Prüfungscharakter))
  5. Durchführung von Aufgabe 2 (erster Teil)
  6. Abgabe von Aufgabe 2 (Ausdruck und Gruppengespräch mit Tutoren, Anwesenheitspflicht (Prüfungscharakter))
  7. Ausbesserung von Aufgabe 2 (wenn notwendig) und Durchführung der Aufgabe 3
  8. Abgabe von Aufgabe 3 und ggf. verbesserte Version von Aufgabe 2 (Ausdruck und Gruppengespräch mit Tutoren (Prüfungscharakter, inkl. Abschätzungsberechnungen))

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